劉石泉到物資集團調研

　　7月5日，中國兵器工業集團有限公司黨組書記、董事長劉石泉到中國兵工物資集團調研指導工作，集團公司黨組成員、副總經理鄒文超、李春建一同調研。

　　劉石泉察看了電子商務平臺、物流與安保中心、共享管理中心，詳細聽取了物資集團基本概況、“十四五”發展目標、當期經營及下一步工作安排等方面的情況匯報，并就重點領域工作進展情況進行了深入座談交流。

　　劉石泉對物資集團經營改革發展成果給予充分肯定。他指出，物資集團始終堅持服務國家戰略、服務國防軍隊、服務集團公司生產、服務經濟發展，圍繞業務重塑、管理重塑、商業模式重塑，形成了以供應鏈整合服務為核心的平臺化、數字化發展模式，取得了很好的工作成績。

　　針對物資集團下一步工作，劉石泉強調，物資集團要繼續堅持穩中求進總基調，立足新發展階段、貫徹新發展理念、服務構建新發展格局，加強能力建設，持續推動物資集團高質量發展。一是要打造好核心業務，在數字化、平臺化轉型上繼續優化迭代，抓住機遇，加快從生產性服務業向科技型服務業轉型。二是要聚焦兵器工業智慧供應鏈，運用數字化技術、平臺化運營貫通生產、物流、加工、倉儲等各個環節，打造更強、更具韌性的兵器產業鏈、供應鏈。三是物流與安保中心要結合北斗定位技術，運用數據傳感器、視頻主動監控等技術做好安全管理，管控好運輸過程風險和作業現場安全風險等，在集團內先行先用，形成產業示范效應。四是要加強技術研發成果、管理創新成果在集團公司相關領域的推廣和拓展，堅定不移謀創新，加快產業互聯網的研究。五是要控制好風險，堅持依法合規，嚴控大宗商品價格風險，加強客商管理，將管理要求以數字化、平臺化手段融入業務流程。六是要持續改善高質量發展的各項經營指標，壓減低效無效業務，積極拓展高附加值業務。七是以高質量黨建引領高質量發展，完成好全年各項目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　集團公司有關部門負責人參加調研。

　　文/物資集團